Quand déclencher un accompagnement au recrutement ?

Cela fait plusieurs mois que vous êtes à la recherche de votre responsable grands comptes EMEA… 

C’est le 3é collaborateur qui quitte le poste d’Ingénieur Support avant la fin de la période d’essai…

Vous hésitez entre plusieurs candidats finalistes et souhaitez un avis éclairé pour les départager…

Quel est le rôle du consultant en recrutement ?

Le consultant accompagne et conseille à chaque étape de la démarche de recrutement des ETAM, Cadres ou Cadres de direction ou sur une partie seulement de ce processus

Par exemple : analyse de poste, sourcing et présentation de candidatures qualifiées ou évaluation des profils et accompagnement à la décision.

Quand déclencher un accompagnement en GPEC ?

Vous êtes face à des départs à la retraite et vous devez anticiper la fuite des compétences,

Vos métiers évoluent avec votre marché et vous avez besoins de réactualiser votre référentiel métiers, emplois et compétences,

Vous voulez mettre en place ou faire évoluer les entretiens professionnels annuels et vous avez besoin d'accompagner les managers à la prise en main du processus d'évaluation des compétences...

Quel est le rôle du consultant en GPEC ?

Le consultant accompagne l'entreprise dans une réflexion prospective et coconstruit des outils adaptés à l'environnement et au périmètre de la structure et aide à la prise en main de ces outils.

Par exemple : cartographie et référentiels des métiers et des compétences, conception du système de GPEC, supports d'entretien professionnel annuel, observatoire des métiers (rosace cible par métier)...