Quand mettre en place une action de formation ?

 Lors de l’Entretien Annuel d’Évaluation, vous ou un de vos collaborateurs exprime un besoin d’acquisition de nouvelles compétences.

Vous avez identifié la nécessité de renforcer les compétences d’une équipe ou de pairs, managers, chefs de projet, collaborateurs en charge d’une fonction spécifique comme l’accueil ou la formation en interne

Quel est le rôle du formateur?

Le formateur spécialiste en Ingénierie de formation, après analyse de votre demande, construit un programme pédagogique et propose un parcours adapté.

Il prépare les supports et anime la session à partir de techniques pédagogiques favorisant l’implication de chaque participant.

Il intervient sur différentes thématiques :

•  La Communication et relation professionnelle /Communication bienveillante et Non violente

•  La résolution des conflits et de l’agressivité / Gestion du stress(au sein des équipes, dans la fonction accueil, ....)

• Le Management : Animation et encadrement d’une équipe au quotidien / Rôle et positionnement du Manager / Planification, l’organisation et le contrôle d’activité d’une équipe / Management à Distance /Conduite de projet/GPEC/ Entretien d’Évaluation Annuel / Entretien de recrutement